Nous adaptons la méthode à la difficulté. Que ce soit une approche directe ou indirecte, IRIS Stratège RH met tout en œuvre pour vous satisfaire. La préparation au recrutement Nous commençons par une étude approfondie, en entreprise, des conditions d’exercice du futur recruté. Pour cela il est nécessaire d’analyser en profondeur votre demande : Analyse du profil de poste et des compétences requises, Prise en compte de l’environnement immédiat (collègues / supérieurs hiérarchique / transversaux / personnes extérieures à l’entreprise, etc…), Établissement d’un profil psychologique type en adéquation avec l’image et l’esprit de l’entreprise, Mesure de l’importance de la fonction. Cette préparation mène à l’écriture d’un descriptif de poste exhaustif.

La recherche du candidat

Cette recherche sera dans un premier temps réalisée par une approche réseau. Il est question ici de tenter de vous satisfaire sans avoir à utiliser un quelconque média alourdissant le coût du recrutement. La recherche s’effectue via notre réseau et CVthèque interne.
En cas de recherche infructueuse, une approche directe et indirecte couplée à une parution sont opérés.

Rencontre avec les candidats

Plusieurs étapes sont nécessaires afin de prendre la pleine mesure du potentiel de chacun :

• Appréciation des candidats par des entretiens experts,
• Évaluation des candidats (intérêts professionnels, valeurs personnelles et professionnelles, profil psychologique, capacités d’adaptation, attentes et besoins, motivations, freins, etc…),
• Vérification des données professionnelles reçues,

Les candidats peuvent être amenés à être rencontrés plusieurs fois. Ces entretiens se déroulent toujours en face à face.

Présentation du ou des candidats à fort potentiel :

Une rencontre avec le ou les candidats pressentis vous est proposée. Un document récapitulatif des éléments récoltés vous est remis par candidat. Il y est fait mention de l’évaluation, des points forts et atouts, des axes de progrès ainsi que des points de vigilance. Dans tous les cas, le choix final vous appartient, tout en disposant d’une visibilité accrue grâce à notre expertise.

L’intégration en entreprise du candidat :

Si vous le désirez, nous intervenons à ce stade primordial de l’intégration de votre futur collaborateur. De même, après un mois (période à définir en fonction du type de contrat et de ses modalités), nous vous proposons un entretien tripartite afin de faire le point de la situation et d’effectuer une éventuelle correction.

Les engagements du cabinet IRIS Stratège RH :

• Si vous le désirez, le nom de votre entreprise reste confidentiel tout au long de la démarche de recrutement,
• Si des actions de contrôles du passé personnel et professionnel sont menées, elles le sont avec l’accord écrit du candidat concerné,
• Un point général avec vous est préconisé plusieurs mois après l’entrée en fonction,
• En cas de départ du candidat, IRIS Stratège RH s’engage à reprendre le recrutement sans autre coût supplémentaire dans un délai d’un an à compter de la date d’embauche du candidat,
• IRIS Stratège RH s’engage à une parfaite confidentialité sur l’ensemble du processus de recrutement que ce soit vis-à-vis de votre entreprise comme des candidats.